AAPL（アップル） FY2026 Q2 決算説明会

スハシニ・チャンドラムリ

こんにちは。Apple 2026年度第2四半期決算電話会議へようこそ。投資家広報担当ディレクターのスハシニ・チャンドラモーリです。本日の会議は録音されています。

まず、AppleのCEOであるティム・クックよりお話しいただきます。その後、ジョン・ターナスが短い挨拶のために加わり、続いてCFOのケヴァン・パレキが続きます。その後、アナリストからの質問を受け付けます。本日の議論の中で予定されている情報の一部には、収益、売上総利益率、営業費用、その他収益および費用、税金、資本配分、および将来の事業見通しに関するものを含みますが、これらに限定されない将来予想に関する記述が含まれることにご注意ください。

これらの記述には、マクロ経済状況、関税およびその他の措置、法的および規制上の手続きから当社の子会社、事業、および営業成績に及ぼす潜在的な影響に関連するリスクを含め、実際の結果や傾向が当社の予測と大幅に異なる原因となり得るリスクと不確実性が伴います。詳細については、Appleが最近提出したForm 10-QおよびForm 10-Kの報告書、および本日SECに提出されたForm 8-K、ならびにそれらに付随するプレスリリースに記載されているリスク要因をご参照ください。追加情報は、明日提出予定の2026年3月28日に終了した四半期のForm 10-Q報告書、および当社がSECに提出するその他の報告書や提出書類にも記載されます。Appleは、将来予想に関する記述を更新する義務を負いません。

これらの記述は、それらが行われた時点のものとしてのみ提供されます。それでは、ティムに導入の挨拶を代わります。

ティモシー・クック

ありがとう、スハシニ。皆さん、こんにちは。本日の電話会議にご参加いただきありがとうございます。四半期の詳細に入る前に、先日発表した体制移行についてお話ししたいと思います。

私は先日、Appleに入社して28周年、CEOとして15周年を迎えました。実のところ、これが私にとって89回目の決算電話会議となります。私は、Appleがユーザーの皆様の生活に与えてきた影響を常に誇りに思っていますし、私たちの素晴らしいチームに対してどれほど感謝しているか、言葉では言い尽くせません。Appleのような会社が存在するのは彼らのおかげであり、今後もそのような会社は現れないと心から信じています。

今回の体制移行のタイミングは、いくつかの理由から適切なものです。第一に、当社のビジネスは極めて好調に推移しています。今年の後半は非常に力強く、前年同期比で二桁成長を記録しました。第二に、当社のロードマップは素晴らしいものです。

そして最も重要なのは、その役割を引き継ぐ準備ができている適切なリーダーがいることです。これまで述べてきたように、Appleを未来へと導くために、ジョン・ターナス以上に信頼できる人物はこの地球上にいません。ジョンは優れたエンジニアであり、深く思考し、卓越した人格を持ち、生まれながらのリーダーです。彼は、ユーザーに最高の製品とサービスを届けるために、私たちが可能だと考える以上の高みへと私たちを押し進めてくれると確信しています。

彼を同僚として、そして友人として呼べることを誇りに思ってきましたし、彼をAppleのCEOと呼べることをさらに誇りに思います。今後数ヶ月間、ジョンと私はこの移行が完璧にスムーズに進むよう密接に連携していきます。私は9月1日にエグゼクティブ・チェアマンの役割に就くことを非常に楽しみにしています。ジョンには伝えてありますが、私は彼が必要とするあらゆる方法で、また私にできるあらゆる方法で彼をサポートするためにここにいます。

私はAppleの未来について非常に楽観的であり、この会社の約束を果たすための適切なチームが整っていることを知っています。また、株主の皆様、特に長年にわたりAppleを信じ、サポートしてくださっている長期株主の皆様に対し、深い感謝の意を表したいと思います。それは私たち全員にとって非常に大きな意味を持ちます。それでは、ジョンに数言お話しいただきます。

ジョン？

ジョン・ターナス

ありがとう、ティム。そして電話会議に参加されている皆様、ありがとうございます。私の見解では、ティムは史上最も偉大なビジネスリーダーの一人です。CEOの役割を引き継ぐことは信じられないほどの光栄であり、ティムの信頼と確信を得られたことは私にとって非常に大きな意味があります。

長年にわたり当社と共に歩んでくださっている株主の皆様について、ティムの思いに同調したいと思います。当社の信頼をいただき、本当にありがとうございます。ご存知のように、ティムの在任期間の大きな特徴の一つは、会社の財務上の意思決定における深い思慮深さ、慎重さ、そして規律です。そして、私が9月に役割を引き継ぐ際にも、ケヴァンと共にそれを継続していくつもりであることをお伝えしたいと思います。

これはAppleにとって特にエキサイティングな瞬間です。ティムが述べたように、私たちには素晴らしいロードマップが控えています。そのロードマップの詳細についてお話しすることは控えますが、これだけは言わせてください。Appleでの25年間のキャリアの中で、製品やサービスを構築している今が最もエキサイティングな時期です。

目の前には非常に多くの機会があり、これから訪れることについて、これ以上ないほど楽観視しています。今はただ、ティム、経営陣、そしてAppleの全員に深く感謝していること、そしてこれから始まる重要な仕事を楽しみにしていることをお伝えします。それでは、ティムにお戻しします。

ティモシー・クック

ありがとう、ジョン。それでは四半期の業績に移ります。本日、Appleは収益が1,112億ドルに達したことを報告できて誇らしく思います。これは前年同期比17%増であり、3月期として過去最高を記録しました。

これは、供給制約があったにもかかわらず、当社のガイダンス範囲の上限を上回る結果でした。iPhoneに対する顧客の熱意は並外れたもので、収益は前年同期比22%増となり、3月期として過去最高を達成しました。サービス部門は、前年同期比16%増と過去最高の収益を記録しました。また、EPS（1株当たり利益）は前年同期比22%増の2.01ドルとなり、3月期として過去最高を記録しました。

私たちは3月期の収益記録を更新し、グレーターチャイナ（中華圏）やその他のアジア太平洋地域での力強い二桁成長を含む、すべての地域セグメントで二桁成長を達成しました。また、先進国市場と新興国市場の両方で3月期の収益記録を達成し、インドを含む、当社が追跡しているほぼすべての新興国市場で二桁成長を見ました。最近、Appleはリテールストアや世界中のユーザーと共に、50周年を祝いました。ユーザーと共に歩んできた素晴らしい道のりを振り返り、その一部であったすべての人々に感謝し、私たちのイノベーションの物語の次の章を書き進めることを見据える、私たちにとって特別な瞬間でした。

私たちは、異なる考え方をする人々（Think different）が世界を変えることができると常に信じてきました。そして、彼らがまさにそれを実現できるようにするためのツールやテクノロジーを構築することを誇りとしてきました。3月には、iPhone、iPad、Macのアップデートを通じて、人間の創造性と独創性が発揮される驚くべきショーケースを提示しました。忘れられない一週間のイノベーションを通じて、MacBook Neoも発表し、これまで以上に多くの人々にMacのパワーを届ける機会を得ました。

それらや、ここ数ヶ月間に顧客のために提供したすべての素晴らしい成果については、後ほど詳しくお話しします。それでは、製品ライン全体の結果を、iPhoneから詳しく見ていきましょう。先ほど述べたように、iPhoneは素晴らしい四半期を迎え、供給制約があったにもかかわらず、収益は570億ドルで3月期として過去最高を記録しました。当四半期には、すでにこれまでで最も強力なiPhoneラインナップである中に、最新のiPhone 17Eが加わりました。

これは、エンタープライズチームから消費者まで、あらゆる人々に対して、優れたパフォーマンスと核となるiPhone体験を驚くべき価値で提供します。ラインナップ全体を通じて、これは私たちがこれまでに作り上げた中で、最もパワフルで、高性能で、多用途なiPhoneファミリーです。それは、iPhone向けの最新のAppleシリコンであるA19およびA19 Proから始まります。これにはGPUにニューラル・アクセラレータが含まれており、AIパフォーマンスを大幅に向上させます。

素晴らしいパフォーマンスとバッテリー寿命、そしてApple Intelligenceの深い統合により、iPhoneはスマートフォンのあるべき姿の基準を築き続けています。お客様は、iPhone 17 ProおよびPro Maxに搭載された、これまでで最も先進的なカメラシステムを使用して、驚くような写真や動画を撮影しています。これには8倍の光学品質ズームと、すべて刷新されたセンターステージ・フロントカメラが含まれており、瞬間をフレームに収め、創造し、共有するための全く新しい方法を切り拓いています。実際、最近のアルテミスIIの任務において、宇宙飛行士はiPhone 17 Pro Maxを使用して、地球や宇宙の真に別世界のような画像をいくつか撮影しました。

一方、iPhone Airのユーザーは、これまでで最もスリムなiPhoneでプロレベルのパフォーマンスを活用しています。そしてiPhone 17では、前世代からのアップグレードを行うお客様だけでなく、初めてiPhoneを選ぶお客様からも強い反応を得ています。ラインナップ全体がどのように受け入れられたかについて、私たちは非常に喜んでいます。実際、発売から3月期までの期間で見ると、iPhone 17ファミリーは現在、当社の歴史の中で最も人気のあるラインナップとなっています。

また、IDCによると、当四半期に市場シェアを獲得しました。Macの収益は、需要が予想を上回ったことによる供給制約があったにもかかわらず、前年同期比6%増の84億ドルでした。私たちは、当社の歴史の中で最も先進的なMacラインナップの反響に喜んでいます。アップグレードを行うお客様とMacを初めて購入するお客様の両方において、3月期の記録を樹立しました。

また、IDCによると、当四半期に市場シェアを獲得しました。Mac miniからMacBook Pro、そしてその中間のあらゆる製品に至るまで、MacはAIにとって最高のプラットフォームであり、Appleシリコンは、以前には不可能だった方法で、卓越したパフォーマンス、業界をリードする効率性、および高度なモデルをローカルで実行する能力を提供します。ユーザーがこれらの機能のためにMacをこれほど強く受け入れているのを見るのは非常にエキサイティングです。3月期にデビューしたMacBook Neoには多大な熱狂があり、画期的な価格でMacを体験する全く新しい方法を切り拓きました。

また、すでに世界で最も人気のあるノートパソコンであるMacBook AirをM5によってさらに改良し、日常的なタスクをこれまで以上に高速かつレスポンス良くしました。MacBook ProはM5 ProおよびM5 Maxによって新たな高みに到達し、並外れたパフォーマンスを提供し、ポータブルシステム上でユーザーがAIで行えることを劇的に進化させました。デスクトップユーザー向けには、Studio DisplayがMacと美しく調和し、最新のStudio Display XDRはさらにその先を行き、プロのワークフローに比類のない画質と、極めて没入感のある体験をもたらします。iPadに目を向けると、収益は69億ドルで、前年同期比8%増でした。

iPadは、働き方、学び方、創造の仕方、そしてつながり方の全く新しい方法を可能にするため、学生、小規模ビジネスのオーナー、アーティスト、その他多くの人々にとって素晴らしい選択肢であり続けています。それは単なるモビリティ（移動性）だけではありません。多用途性（バーサティリティ）であり、ユーザーが達成したいことに合わせて適応する、ユニークで柔軟な体験を提供することなのです。今日、当社のiPadラインナップは、M4搭載のiPad Airの登場に牽引され、これまで以上に強力です。

パフォーマンスの驚異的な飛躍により、高度なクリエイティブ・ワークフローから強力な生産性、没入型の学習に至るまで、ユーザーがiPadでできることの基準を引き上げています。最新のAppleシリコンに加え、N1ワイヤレス・ネットワーキング・チップとC1Xモデムを搭載したことで、ユーザーはどこにいてもシームレスに接続を維持できます。ウェアラブル、ホーム、アクセサリー部門では、3月期の収益は79億ドルで、前年同期比5%増でした。Apple Watch Ultra 3、Apple Watch Series 11、およびApple Watch SEは、フィットネス・トラッキングをはるかに超えて、ユーザーの健康とウェルビーイングに対する有意義な洞察とサポートを提供し、ユーザーの生活において不可欠な役割を果たし続けています。

ユーザーが活動的に過ごし、フィットネス目標を達成するのを助けることから、ケアプロバイダーとの有意義な会話を促すような、科学的根拠に基づいた強力な健康情報の提供に至るまで、Apple Watchはあらゆる場面でユーザーに寄り添っています。Apple Watchが、ユーザーが自身の健康をよりよく理解し、より情報に基づいた決定を下し、多くの場合において生活を変え、さらには命を救うことを継続的に支援しているのを目の当たりにできることは、非常に意義深いことです。当四半期には、AirPods Max 2を導入し、驚異的な音質とこれまでで最も先進的なアクティブノイズキャンセリングによる、新しいレベルのオーディオ体験をお客様に提供しました。同時に、AirPods Pro 3は、信じられないほど没入感のあるリスニング体験と、ユーザーの動き、トレーニング、生活に適応するインテリジェントな機能を組み合わせました。

街の向こう側との通話であれ、大陸を越えた会話であれ、AirPodsは接続を維持することを容易にします。また、AirPodsは、Apple Intelligenceによるライブ翻訳のおかげで、言語の壁をも取り払うことができます。ライブ翻訳に加え、Apple Intelligenceは、ビジュアル・インテリジェンスから写真のクリーンアップに至るまで、数十の強力な機能を統合し、ユーザーにとって毎日最も重要な瞬間にシームレスに組み込まれます。また、今年中に、よりパーソナライズされたSiriをユーザーに提供できることを楽しみにしています。

Appleを真に際立たせているのは、Apple Intelligenceが当社のプラットフォームの核心に織り込まれており、Appleシリコンによって駆動され、高速でパーソナル、かつプライベートなインテリジェンスを提供するためにゼロから設計されている点です。これは単体機能としてのAIではなく、当社のデバイス全体のエクスペリエンスにおける不可欠で直感的な一部としてのAIです。これは、ニューラル・エンジンから高度なオンデバイス処理に至るまでの長年のイノベーションに基づいて構築されており、非常に強力であるだけでなく、ユーザーのプライバシーを尊重する機能を可能にします。性能、効率性、およびオンデバイス機能のユニークな組み合わせにより、その同じ基盤が、Agentic AI（エージェンティックAI）を構築・実行するための強力なプラットフォームとして、開発者や研究者を当社の製品へとますます引き寄せています。

このレベルの統合を、当社の絶え間ない顧客体験への注力と組み合わせることで、なぜAppleのプラットフォームがAIを体験するのに最適な場所であるかが明確になります。それでは、サービス部門に目を向けましょう。サービス部門は310億ドルという、史上最高の収益を記録しました。先進国市場と新興国市場の両方で二桁成長が見られ、ほとんどのサービス・カテゴリーで史上最高の収益記録を樹立しました。

Apple TVほど、著名なストーリーテラーを見つけるのに最適な場所はありません。視聴者は、『Your Friends and Neighbors』や『Shrinking』、『For All Mankind』といった番組の復帰に拍手を送り、同時に『Widow's Bay』のような新しいお気に入りを発見しています。Apple TVはまた、発売からの6年間で800以上の受賞、3,400以上のノミネートを記録し、エンターテインメント界で最も輝かしい名前の一つとしての地位を確立しています。Apple TVはスポーツファンにとっても素晴らしい時期を迎えています。

F1シーズンが3月に開幕し、米国のApple TV加入者は、トラックを最高の視点から観戦できます。新しいMLS（メジャーリーグサッカー）シーズンも順調に進んでおり、100以上の国と地域のお客様が、ブラックアウト（放送禁止区域）なしですべての試合を視聴できます。また、『Friday Night Friday Baseball』がApple TVで5年目を迎え、注目の対戦カードがフルシーズンで提供されています。リテール部門では、3月期の収益記録を達成し、四半期を通じて非常に高い来店客数を記録しました。

ニューヨークから成都、パリに至るまで、世界中のストアがAppleの50周年のお祝いの中心にある光景を見るのは素晴らしいことでした。また、インドにおける6番目のストアの門を開いたことも非常に喜ばしく思っています。近年、インドで成長を続けてきたことは素晴らしいことであり、これは世界中のより多くの新興国市場のお客様とつながるという、当社のより大きな取り組みの一環です。Appleでは、強力なイノベーションと妥協のない品質は、持続可能性と両立できると考えています。

昨年、私たちは環境面で新たな節目に到達しました。これには、2025年に出荷されたすべての製品の材料の30%にリサイクル素材を使用すること（これは過去最高です）が含まれます。これには、すべてのApple設計のバッテリーにおける100%リサイクル・コバルトの使用、およびすべてのマグネットにおける100%リサイクル・レアアースの使用が含まれます。また、すべてのApple製品が繊維ベースのパッケージで出荷されるようになり、パッケージからのプラスチック除去という目標も達成しました。

これらすべては、当社のチームによる卓越した先見性と革新的な取り組みの証です。また、米国におけるサプライチェーン・イノベーションの推進においても大きな進展を遂げています。米国への6,000億ドルのコミットメントの一環として、Mac miniの生産が今年後半に米国で開始されることを最近共有できました。これはヒューストンにおける工場運営を拡張し、真新しい施設を導入するものです。

3月には、世界中で販売されるApple製品に不可欠な材料やコンポーネントの製造を支援するため、米国の製造プログラムに4つの新しい企業を迎えることができ、大変嬉しく思いました。これらには、カメラのスタビライゼーションなどの主要なiPhone機能をサポートするセンサーや、衝突検知やアクティビティ・トラッキングなどの機能に不可欠な集積回路が含まれます。これらの取り組みは、米国内でエンドツーエンドのシリコン・サプライチェーンを推進するために行っている活動を含め、米国の製造プログラムで私たちが成し遂げてきた進展に基づいています。例えば、TSMCのアリゾナ施設において、Appleは1億個を大幅に超える高度なチップを購入する見込みです。

米国のイノベーションに対する長年のサポートを加速させると同時に、米国の労働力にも投資しています。今年後半には、ヒューストンに全く新しい高度製造センターをオープンする予定です。ここでは、Appleのエキスパートが主導し、学生、サプライヤーの従業員、および米国企業向けにカスタマイズされた実地トレーニングが提供されます。世界中であれ、私たちの身近な場所であれ、Appleが生活を豊かにし、私たちがサービスを提供するコミュニティを支援することで違いを生み出していることを誇りに思います。

将来に向けて、開発者の皆様をWWDC26でApple Parkにお迎えできることを楽しみにしています。AIの進歩からエキサイティングな新しいソフトウェアや開発者ツールに至るまで、私たちが取り組んできたことを共有するのが待ちきれません。素晴らしい一週間になるでしょう。いつものように、私たちは北極星である「ユーザー」をガイドとして、さらなる強力なイノベーションを絶え間なく追求し続けます。

Appleの50周年を祝うとともに、私たちは次の50年、そしてその先に向けて、さらに興奮し、より楽観的になっています。それでは、ケヴァンに代わります。

ケヴァン・パレク

ありがとう、ティム。そして皆さん、こんにちは。収益は1,112億ドルで、前年同期比17%増となり、3月期の収益記録を更新しました。すべての地域セグメントで3月期の収益記録を樹立し、世界中で力強いパフォーマンスが見られました。

為替は、3月期の成長率に対して約2.5パーセンテージポイントの追い風となりました。一方で、iPhone、およびそれよりは少ないもののMacにおいても供給制約に直面しました。為替による有利な影響を取り除き、供給制約による不利な影響を足し戻せば、当四半期の会社全体の収益成長率はさらに高かったと考えています。製品部門の収益は802億ドルで、前年同期比17%増となり、iPhoneの二桁成長に牽引されて3月期の新記録を樹立しました。

25億台を超えるアクティブデバイスのインストールベースは、すべての主要な製品カテゴリーおよび地域セグメントにおいて、再び過去最高に達しました。サービス部門の収益は310億ドルで、前年同期比16%増でした。当社が追跡している大多数の市場で二桁成長が見られ、全面的に力強いパフォーマンスとなりました。会社全体の売上総利益率は49.3%で、ガイダンス範囲の上限を上回り、前四半期比で110ベーシスポイント上昇しました。

製品部門の売上総利益率は38.7%で、前四半期比で200ベーシスポイント低下しました。サービス部門の売上総利益率は76.7%で、前四半期比で20ベーシスポイント上昇しました。営業費用は189億ドルとなり、前年同期比24%増でした。これは、販売費及び一般管理費における一時的な費用により、ガイダンス範囲の上限をわずかに上回りました。

純利益は296億ドル、希薄化後1株当たり利益は2.01ドルで、前年同期比22%増でした。純利益と希薄化後EPS（1株当たり利益）はともに3月期の記録を達成し、287億ドルという非常に強力な営業キャッシュフローを牽引しました。それでは、各収益カテゴリーの詳細をお話しします。iPhoneの収益は570億ドルで、iPhone 17ファミリーに牽引され、前年同期比22%増となりました。

iPhoneは、米国、ラテンアメリカ、中華圏、西欧、インド、日本、東南アジアを含む、当社が追跡している大多数の市場で二桁成長しました。iPhoneのアクティブ・インストールベースは過去最高に達し、iPhoneのアップグレーダー数についても3月期の記録を樹立しました。World Panelによる最近の調査によると、iPhoneは米国、中国の都市部、英国、オーストラリア、日本におけるトップセリングモデルでした。私たちはiPhone 17ファミリーの好意的な反響に非常に喜んでいます。

実際、451 Researchによる最近の測定では、米国におけるiPhone 17ファミリーの顧客満足度は99%でした。Macの収益は84億ドルで、MacBook Neoを含む最近の製品発表の強さに牽引され、前年同期比6%増でした。先進国市場と新興国市場の両方で成長し、インドやインドネシアを含む多くの新興国市場で二桁成長を記録しました。ティムが先ほど述べたように、Macを初めて購入するお客様において3月期の記録を樹立し、これがMac全体のインストールベースの新たな過去最高記録を押し上げる助けとなりました。

また、米国におけるMacの顧客満足度は、最近97%と報告されています。iPadの収益は69億ドルで、A16搭載のiPadとM5搭載のiPad Proの継続的な強さに牽引され、前年同期比8%増でした。iPadが世界中の新しいお客様にリーチし続けていることで、iPadのインストールベースは新たな過去最高に達しました。当四半期中、iPadを購入したお客様の半数以上がその製品を初めて使用する方でした。

これらの多くのお客様は新興国市場におり、インド、メキシコ、タイなどを含む地域でiPadの収益は二桁成長しました。また、451 Researchによる最新の報告に基づくと、米国の顧客満足度は98%でした。ウェアラブル、ホーム、アクセサリー部門の収益は79億ドルで、ウェアラブルとアクセサリーの強さに牽引され、前年同期比5%増でした。新興国市場での強さが見られ、そこで3月期の新しい収益記録を樹立したことを嬉しく思います。

ウェアラブルのインストールベースは新たな過去最高に達し、当四半期中にApple Watchを購入したお客様の半数以上が、その製品を初めて使用する方でした。また、米国におけるApple Watchの顧客満足度は96%と測定されました。サービス部門の収益は310億ドルに達し、前年同期比16%増と、過去最高を記録しました。この力強いパフォーマンスは広範囲にわたっており、先進国市場と新興国市場の両方で史上最高の記録を樹立しました。

また、ティムが述べたように、ほとんどのサービス・カテゴリーで史上最高の収益記録を樹立しました。25億台を超えるアクティブデバイスという大規模なインストールベースにより、当社のサービス事業の将来については楽観的であり、成長機会のための非常に強力な基盤を有しています。より多くのお客様が当社のサービスを提供を活用していることから、トランザクション（取引）を行うアカウントと有料アカウントの両方が、当四半期に新たな過去最高に達しました。また、50以上の市場で利用可能となった「Tap to Pay（タップして支払う）」のような機能の拡大から、エンタープライズのお客様へのより深いサポートに至るまで、サービスの品質向上と幅の拡大を継続しています。

これに基づき、当社はハードウェア、ソフトウェア、およびエンタープライズ・サービスを組み合わせた新しいオールインワン・プラットフォームである「Apple Business」を立ち上げました。これにより、企業は展開を効率的に管理し、ビジネスを拡大することが可能になります。エンタープライズ企業において、パフォーマンスと生産性のためにAppleのデバイスを選択する組織が増え続けていることを実感しています。大手プロフェッショナル・サービス企業であるMarshは、セキュリティへの取り組みの一環として、企業デバイスの大規模な刷新をiPhone 17へと行い、社内のAI開発のためにMacの採用も進めています。

Appleシリコンとその強力なユニファイド・メモリ・アーキテクチャにより、Perplexityのような主要なAI開発者は、自律型エージェントを動かし、職場の生産性を高めるエンタープライズグレードのAIアシスタントを構築するための好ましいプラットフォームとしてMacを選択しています。Macのラインナップ全体において、お客様はニーズに合った適切なデバイスを見つけています。MacBook ProやMacBook Airから、最新のMacBook Neoに至るまで、品質、価値、および業界をリードするセキュリティのこれまでにない組み合わせを提供しており、これがエンタープライズや教育の分野で強く支持されています。例えば、カンザスシティ公立学校は、高校生の使用デバイスをWindowsのノートパソコンやChromebookからMacBook Neoへと切り替えており、全学区をApple製品に移行することを完了させようとしています。

また、インドでは、主要なエンタープライズ・ソフトウェア・プロバイダーであるFreshworksが、AI開発を加速させるために5,000台以上のMacBook ProおよびMacBook Airを導入しました。次に、当社のキャッシュポジションと資本還元プログラムについて説明します。当四半期末の現金および市場性有価証券は1,470億ドルでした。負債の満期は58億ドルであり、コマーシャル・ペーパーは20億ドルで変わらず、負債総額は850億ドルとなりました。

したがって、四半期末におけるネットキャッシュは620億ドルでした。当四半期中に、株主に対して150億ドルを還元しました。これには38億ドルの配当および同等のものと、公開市場での4,200万株のApple株の買い戻しによる110億ドルが含まれます。当社の買い戻し活動は、常に考慮すべき多くの要因によって影響を受ける可能性があります。

ご承知の通り、先日CEOの交代を発表しました。振り返りますと、当社は、まずビジネスをサポートするために必要なすべての投資を行い、その後に余剰キャッシュを時間をかけて株主に還元するという資本配分の方針を継続する計画です。ネットキャッシュ・ニュートラルは、当社の資本構成において価値のある枠組みでした。2018年以来、私たちはバランスシートを大幅に適正化し、ネットキャッシュを1,000億ドル以上削減してきました。

今後については、ネットキャッシュ・ニュートラルを正式な目標としては提供せず、キャッシュと負債を独立して評価していきます。資本還元は、長期的な株主価値を提供するという当社の全体的なアプローチにおいて、引き続き重要であり続けます。これに伴い、当社の取締役会は、追加の1,000億ドルの自己株式取得を承認しました。また、配当を4%増額し、普通株1株当たり0.27ドルとします。

この現金配当は、2026年5月11日時点の記録上の株主に対し、2026年5月14日に支払われる予定です。6月四半期に向けて、スハシニが言及した将来予想に関する情報を含む見通しを確認したいと思います。重要な点として、今回提供している見通しは、世界的な関税率、政策、およびその適用が本電話会議時点の状態を維持し、世界のマクロ経済見通しが本日よりも悪化しないことを前提としています。6月四半期の会社全体の収益は、前年同期比で14%から17%増加すると予想しており、これには供給制約を考慮した当社の最善の見解が含まれています。

iPadについては、前年同期にA16搭載のiPadが発売されたことによる、比較の難しさに留意してください。サービス部門の収益は、為替による有利な前年同期比の影響を除いた場合、3月期に報告した収益成長率と同様の率で成長すると予想しています。3月期において、為替は会社全体の成長率に対して2.5パーセンテージポイントの追い風となりました。サービス部門におけるその影響は、それよりもわずかに有利でした。

売上総利益率は47.5%から48.5%の間になると予想しています。営業費用は188億ドルから191億ドルの間になると予想しています。その他収益および費用（OI&E）は、マイノリティ投資の時価評価による潜在的な影響を除き、約2億5,000万ドル、税率は約17%になると予想しています。それでは、ティムと私が質問をお受けします。

スハシニ・チャンドラムリ

ありがとう、ケヴァン。[Operator Instructions] オペレーター、最初の質問をお願いできますか？

オペレーター

かしこまりました。それでは、モルガン・スタンレーのエリック・ウッドリング様からの最初の質問を承ります。

エリック・ウッドリング

ティム、準備された発言の中で触れられていた「Art of War（戦術の芸術）」への祝辞は、次の四半期まで取っておきますが、共に仕事ができて光栄です。ティム、準備された発言の中で触れられていた供給制約について、その背景を説明していただけないでしょうか。つまり、3月期において、iPhoneとMacの需要は供給をどの程度上回ったのでしょうか？ また、6月期のガイダンスにも、それらのセグメントの供給制約が反映されているのでしょうか？ それとも、現在見えている範囲での制約のないガイダンスなのでしょうか？ それと、手短なフォローアップもお願いします。

ティモシー・クック

はい。エリック、コメントをありがとうございます。3月期は制約がありました。これは主にiPhoneにおいて、そして程度は低いもののMacにおいても制約がありました。

前回の電話会議でもお話しした通り、制約は主に、当社のSoCの製造に使用される先端プロセスノードの可用性に起因するものでした。6月期については、引き続き高い需要が見込まれるため、供給制約の大部分はいくつかのMacモデルで発生する見通しです。また、通常よりもサプライチェーンの柔軟性が低くなっています。6月期のMacに関しては、制約の要因が2つあります。

1つは、Mac miniとMac Studioの両方が、AIおよびエージェンティック・ツール（Agentic tools）にとって素晴らしいプラットフォームであるということです。顧客によるその認識は、我々が予測していたよりも速いスピードで進んでいます。そのため、予想を上回る需要が発生しました。2つ目の理由は、Mac Neoに対する顧客の反応が桁外れであり、予想を上回る需要となったことです。

3月期に関しては、一部にはNeoの影響もあり、Macを初めて利用する顧客数において3月期の記録を更新しました。今後、miniとMac Studioが需給バランスに達するには数ヶ月かかる可能性があると考えています。ですので、これが第2四半期と第3四半期の両方における供給側の見通しとなれば幸いです。

エリック・ウッドリング

わかりました。素晴らしい。次にケバン、少し驚きの発表について伺いたいのですが、ネットキャッシュ・ニュートラル（net cash neutral）は引き続き素晴らしい道筋ではあるものの、もはやこれを正式な目標としては提示しないとのことですね。これについて少し詳しく説明していただけますか？何か異なるタイプの資本還元方針を検討されているのでしょうか？そのようには見えませんが、投資を行うことについてお話しいただく際に、もう少し詳細を伺えればと思います。

それはオーガニックな投資ですか、それともインオーガニックな投資ですか？そのコメントをもう少し詳しく引き出していただけると、非常に助かります。

ケヴァン・パレク

はい、もちろんです、エリック。ご質問ありがとうございます。はい、先ほど申し上げたことを改めて繰り返させてください。これは実のところ、資本構成に関するコメントに近いものです。

しかし、当社のネットキャッシュ・ニュートラルという目標は、これまで非常にうまく機能してきました。2018年以来、当社の資本構成にとって価値のある枠組みとなっています。当社は現在、現金と負債を個別に評価することが、真に適切なアプローチであり、ビジネス要因や市場状況に基づいて、ビジネスを支えるために負債および現金ポートフォリオをどのように最適に活用するかについて、より最適な経済的決定を下すことを可能にする段階にあると考えています。また、この柔軟性を管理しながら、非常に効率的かつ規律を維持できるとも信じています。

以上のことを踏まえた上で、当社は余剰現金を株主に還元することに引き続き強くコミットしています。また、ビジネスへの投資についてお話ししましたが、ご承知の通り、当社はまず第一にビジネスに投資し、その上で余剰現金を株主に還元することを目指しています。当社には規律ある実行において非常に優れた実績があると考えています。プログラム開始以来、1兆ドル以上を株主に還元しており、そのうち8,500億ドル以上が自己株式買いによるものです。

そして、もう一つの重要な点として、その一環として自社株買い枠をさらに1,000億ドル増額しました。これは前回の承認分の残りの枠に加えてのものです。したがって、資本還元の部分は当社にとって非常に重要な事項であることがお分かりいただけると思います。また、事前説明文でもお話しした通り、長期的な株主価値を提供するための全体的なアプローチにおいて重要なものです。

オペレーター

次のご質問は、Melius ResearchのBen Reitzes様からです。

ベンジャミン・ライツェス

私から質問させていただきます。まず一つ目は、多くの議論がなされていることについてです。ちなみに、ティム、ジョン、ケバンとお話しできて光栄です。最初の質問は、エージェンティック・スマートフォン（Agentic smartphone）に関するいくつかの論評についてです。

実のところ、それが何を意味するのかさえ分かっていないのですが、エッジAIに関するコメントや、エージェントがスマートフォンを触媒する可能性がある一方で、スマートフォンのフォームファクタ（形状）を変化させるかもしれない、あるいは変化させないかもしれない、といったコメントがあります。エージェントの台頭に伴い、我々がそれをどのように捉えるべきだとお考えでしょうか？これは、全く新しいフォームファクタを持つ新製品が登場することを意味するのでしょうか？それともゲームチェンジャーとなるのでしょうか？あるいは、そのトレンド、あるいは潜在的な非トレンドについて、何かハイレベルなコメントをいただけますでしょうか？

ティモシー・クック

ベン、ティムです。当社は将来のロードマップについてはお話ししていません。ですので、ここでは情報を出しすぎたくはありません。ただ、iPhoneの業績には非常に満足していると言わざるを得ません。

当四半期は22%成長しており、素晴らしい第1四半期に続き、発売から3月期にかけて、当社の歴史の中で最も強力なサイクルとなっています。これ以上ないほど満足しています。

ベンジャミン・ライツェス

わかりました。ありがとうございます。もっと多くの話が聞けることと思います。次に、制約などに関する質問についてです。

ティム、私の年齢を考慮して、できれば丁寧にお願いしたいのですが、もう一度だけ踏み込ませてください。現在、大きな懸念となっているのは、コンポーネントやトレンド、そしてこれらすべての制約を考慮した際、6月期以降のマージンがどうなるかということです。つまり、我々が考えるべき包括的な哲学のようなものはあるのでしょうか？モデルに大きな変動があるとお考えでしょうか？それとも、47%から48%程度の範囲内に留まれるとお考えでしょうか？あるいは、この質問に答えるための6月以降の見通しは全くないのでしょうか？暦年を通じて、そのあたりの安心感が持てるようであれば非常に助かるのですが。

ティモシー・クック

はい。ベン、質問の根源と思われるメモリについて具体的に話させてください。少し時間を戻して、12月期からの経緯を説明します。12月期については、メモリによる影響は極めて限定的であり、それは売上総利益の結果からも見て取れるはずです。

3月期には多少の影響が出るとお伝えしていましたが、実際に3月期にはメモリコストの上昇が見られましたが、それは保有していた期首在庫からのメリットによって一部相殺されました。ケバンが先ほど説明したガイダンスに含まれる6月期については、メモリコストが大幅に上昇すると予想しています。これらもまた、期首在庫のメリットによって一部相殺されます。そして、6月以降の詳細についてはお答えしていませんが、6月期以降は、メモリコストが当社のビジネスに及ぼす影響が増大していくと考えていることをお伝えしておきます。

我々は引き続きこれを評価していきます。以前申し上げた通り、さまざまな選択肢を検討していく予定です。

オペレーター

次の質問は、ゴールドマン・サックスのMichael Ng様からです。

マイケル・ン

私も2点伺います。まず、MacBook Neoの成功を踏まえ、それが教育、バリュー（普及価格帯）、あるいは新興市場といった新しい顧客セグメントへの浸透をどのように促進するのに役立ったか、少しお話しいただけますでしょうか？次に、より広範な、普及率の低い市場における機会についてどのようにお考えでしょうか？また、今後の製品ロードマップは、その戦略にどのように反映されるのでしょうか？

ティモシー・クック

はい。現在、MacBook Neoは供給が制限されています。反響については――発表前にこの製品に対して非常に強気でしたが――それに対する熱狂のレベルを過小評価していました。そして、以前リーチしていたよりもさらに多くの人々にMacを届けることに非常に注力しています。

私たちは、Macを初めて使うお客様と、非常に長い期間Macを使い続けてくださっているお客様の両方に非常に注力しており、その両方において好調です。Kevanがコメントの中で言及したように、カンザスシティ公立学校のように、ChromebookやWindows PCからMacBook Neoへと切り替えている学校制度も見られます。学校制度レベルでも、個々の消費者レベルでも、そうした話を逸話的に、ますます多く耳にするようになっています。ですから、現時点での状況については、これ以上ないほど満足しています。

マイケル・ン

ありがとうございます。2つ目の質問ですが、サービス部門における広告について伺いたいと思います。Appleは今年初めに、App Storeの広告に新しいインベントリ（広告枠）を導入したと認識しています。そのApp Storeにおける新しい広告枠は、今四半期のサービス部門の成長とアウトパフォーム（期待を上回る業績）の顕著な寄与要因となっているのでしょうか？また、今夏にMapsにも広告を導入する計画があることを踏まえ、広告戦略についてより広範にお話しいただけますでしょうか？

ケヴァン・パレク

はい、Mike、Kevanです。ご質問ありがとうございます。はい、広告に関しては、広告事業において前年比の成長が見られました。ご指摘の通り、先日、ユーザーが信頼するプラットフォーム上で、デベロッパーがダウンロードを促進するためのより多くの方法を提供できるよう、App Storeの検索結果全体に広告を追加導入しました。

そしておっしゃる通り、今夏、米国とカナダにおいて、Apple Mapsは主要な検索および発見の瞬間に広告を表示する予定であり、地域の事業者が顧客にリーチし、新しい場所を探索するための新しい方法を創出します。しかし重要なのは、お客様に優れた体験を提供し、かつ、人々のプライバシーという根本的な権利を尊重しながらも、広告を通じてあらゆる規模の事業者の成長を支援することが可能であると、私たちは信じているということです。

オペレーター

次の質問は、バンク・オブ・アメリカのWamsi Mohan様からです。

ワムシ・モハン

Tim、6月四半期以降を見据えると、メモリによる影響が大きくなると指摘されました。明らかに、御社は大きな規模、サプライチェーンの効率性、そして長年の関係性を備えています。競合他社と比較した製品のポジショニングについてお考えいただく際、製品のポジショニングや価格設定、競合との比較において、このような混乱期において、Appleは戦略的にシェア獲得により重点を置くのでしょうか？それとも、価格を引き上げず、競合が苦戦しているポートフォリオの下位モデル（低価格帯）に注力するのでしょうか、あるいは収益性に重点を置くのでしょうか？その時期に入るにあたり、私たちが検討すべき適切なフレームワーク（考え方の枠組み）はどのようなものでしょうか？追質問もあります。

ティモシー・クック

Wamsi、メモリコストの上昇に伴い、私たちはさまざまな選択肢を検討するつもりです。ですので、現時点ではそれ以上の詳細についてはお話ししたくありません。

ワムシ・モハン

はい。ティム、ここでの追跡質問として、Benの質問に関連して、エージェンティックAI（Agentic AI）の世界における、より広範な収益化についてAppleはどのように考えていますか？つまり、スタックのどの部分にAppleは社内で注力し、どの部分でパートナーを活用すると考えていますか？皆様がどのような関係構築を進めているかについては、いくつか初期の情報を得ていますが、より長期的な視点に立った場合、Appleはさらに投資を拡大していくとお考えでしょうか？今後数年間で、Appleはどこにより重点的に投資していくのでしょうか？また、これはAI中心の世界に突入するにあたって、より多くのインフラを構築するという意味で、皆様の純現金に関するコメントと何らかの関連があるのでしょうか？

ティモシー・クック

私たちは明らかに、より多くの投資を行っています。それは営業費用（OpEx）の数字を見れば分かります。そして、その数字を一歩踏み込んで、販売費及び一般管理費（SG&A）とは別に研究開発（R&D）の分野を見ていただければ、R&Dは会社全体の成長よりもはるかに高いペースで加速していることがお分かりいただけるでしょう。ですから、私たちは明らかに投資を行っています。

製品とサービスの両方に投資しており、その両方に機会があると考えています。未来がどのように展開していくかについて、私たちはこれ以上ないほど期待しています。

ケヴァン・パレク

はい。Wamsi、ティムの発言を補足させていただきますが、私たちは当初から、AIはAppleにとって非常に重要な投資領域であると考えており、通常の製品ロードマップへの投資に加えて、段階的にそれを行っていくと述べてきました。ですので、その点についても改めて強調しておきたいと思います。

オペレーター

次のご質問は、Evercoreのアミット・ダリアナニ様です。

アミット・ダリヤナニ

私も2点あります。まず1点目は、iPhoneの業績に立ち戻る質問です。供給制約があるにもかかわらず、ここ数四半期、皆様は20%以上の成長を遂げておられます。ガイダンスは、6月にもその勢いが継続することを示唆しているように見受けられます。

供給制約がある中で、この素晴らしいiPhoneの成長を牽引しているレバー（要因）は何なのか、もう少し詳しくお話しいただけますでしょうか？そして、この成長の持続性についてはどのようにお考えでしょうか？

ティモシー・クック

はい。それを見れば分かりますが、iPhone 17ファミリーがそれを牽引しています。そして、ご指摘の通り、それは私たちが経験している供給制約にもかかわらず実現しています。人々が17を求める要因は、デザインが気に入っていること、パフォーマンスが優れていること、耐久性が高いこと、カメラが良いこと、センターステージが素晴らしいこと、そしてApple Intelligenceがプラットフォーム全体に統合されていることです。

私たちが目にしている成長の範囲は、驚くべきものです。米国からラテンアメリカ、大中華圏、西欧、インド、日本、東南アジアに至るまで、私たちが追跡しているほとんどの市場で、二桁成長が見られます。また、機種変更者数においても、3月期の新記録を樹立しました。これらすべてを推進しているのは、例えば米国における17ファミリーの顧客満足度が99%であるということです。

こうした数字は、まさに前例のないものです。ですから、私たちは物事の進み具合に非常に満足しています。

アミット・ダリヤナニ

完璧です。次にティム、この電話会議ではもう一つだけ質問させていただければと思いますが、今後の移行（世代交代）について少しお話しいただけますと幸いです。あなたは歴史的に、引き継いだ際にスティーブから受けたアドバイスについてお話しされてきました。私の言葉の綾かもしれませんが、「私ならどうするかを聞くのではなく、ただ正しいことをしなさい」という内容だったかと思います。

これは、過去15年間にわたり、Appleと株主にとって大きな勝利をもたらしてきたと考えています。会社にとっての次の章を形作りつつ、Appleの強みをさらに活かしていくために、あなたはジョンに対してどのようなアドバイスを与えているのでしょうか？

ティモシー・クック

そうですね、スティーブのアドバイスは、私から巨大な重圧を取り除いてくれました。ですから、そのアドバイスは15年間にわたって私にとって功を奏しました。ジョンに対して、私が彼に伝えたアドバイス、あるいは伝えていることは、彼が下す最も重要な決断の一つは「どこに時間を費やすか」であるということです。私は、会社とユーザーにとって最大の利益となる場所に時間を費やすでしょう。

そして、会社の「北極星（指針）」を決して忘れないことです。私たちの目的は、人々の生活を真に豊かにする、世界最高の製品を作ることです。もしそのことに集中し続け、それを軸に決断を下していくならば、素晴らしいビジネスが生まれ、さらなる製品を構築し、またそのプロセスを繰り返していくことができるでしょう。

オペレーター

次のご質問は、UBSのデビッド・ヴォークト様からです。

デビッド・ヴォーク

ティム、少しサプライチェーンの話に戻らせてください。準備された発言の中や、質問への回答の中で、iPhoneの6月期における供給が制約されているとはおっしゃっていなかったかと思います。そこで、SoCだけでなく、メモリの確保能力についてどのようにお考えか、詳しく説明していただけますか？従来のパートナー以外に、メモリの代替調達先を使用することを検討されていますか？また、市場でのシェア獲得状況を踏まえると、iPhoneが制約を受けていないと考えておられる根拠は何でしょうか？それから、追加の質問もあります。

ティモシー・クック

はい、デビッド。現在の制約、つまり、3月期および6月期における主な制約は、メモリではなく、当社のSoCが製造される先端プロセスノードの可用性です。したがって、需給が一致するかどうかについては予測したくありません。現実的に見て、Mac MiniとMac Studioについては、需給バランスが整うまでに数ヶ月かかるだろうと考えています。

ですから、これがすぐに終わるという段階にはありません。これは、単に需要を過小に見積もっていたという点以外に、特定の（本質的な）問題があるわけではありません。ご存知の通り、これにはリードタイムがあり、修正には時間がかかります。製品の観点からの主な制約、あるいは今期（6月期）の大部分を占める制約は、Macになるでしょう。

Mac Mini、Mac Studio、そしてMacBook Neoです。それらすべてです。

デビッド・ヴォーク

ありがとうございます。では、サービスについて手短に伺います。明らかに、今回も比較的高い売上総利益率を維持しています。サービス内のプロダクトミックスを考慮すると、ある段階に達しているのでしょうか？多くの異なるサービスが2桁成長していますが、収益性の観点から、その事業の規模を拡大していくことがますます困難になるレベルに、漸近的に近づいているのでしょうか？それとも、一部のサービスにおけるボリューム・レバレッジや、あるいは異なるカテゴリーにおける損失の減少など、サービス全体の売上総利益率を拡大し続けられるような、まだ手近な伸びしろ（low-hanging fruit）は残っているのでしょうか？

ケヴァン・パレク

はい、デビッド、ケバンです。ご質問ありがとうございます。ご存知の通り、当社のサービス・ポートフォリオには、異なるビジネスモデル、収益プロファイル、そして異なる成長率を持つ幅広い事業が含まれています。そのため、いかなる時点においても、それらの相対的なパフォーマンスが売上総利益率に影響を与える可能性があります。

今回、特に第2四半期のサービス部門の利益率に注目すると、前期比で20ベーシスポイント増加したとお話ししました。これは主にミックスによってもたらされたものです。したがって、それが今後どのように推移するかを推測するのは難しいと思いますが、現在の状況には手応えを感じています。規模が拡大するにつれて収益性が向上しているサービスもいくつかあります。

しかし繰り返しになりますが、当社は異なる特性を持ち、時期によって異なる成長率で成長し得る幅広いポートフォリオを有しています。全体としては、これまでの推移には手応えを感じています。

オペレーター

次のご質問は、JPMorganのサミック・チャタジー様からです。

サミック・チャタジー

ティム、最初の質問ですが、前四半期、あなたはAppleの基盤モデルと、Googleとの連携および自社モデルの開発継続という、二段構えの戦略についてお話しされました。これら2つの優先事項をどのようにバランスさせているかについて、最新状況を伺えますでしょうか。また、これら2つの優先事項を並行して維持するために、さらに注力し、投資を増やす必要があるとお考えでしょうか？それから、追加の質問もあります。

ティモシー・クック

はい、良い質問です。私たちは投資を増やしています。それは営業費用（OpEx）の数字に表れています。以前にも申し上げた通り、特に研究開発費（R&D）は前年同期比でかなり拡大しています。

Googleとの連携は順調に進んでいます。現状に満足していますし、独自に進めている取り組みについても満足しています。

サミック・チャタジー

わかりました。ありがとうございます。ケバンへの追加質問です。ケバン、今年の製品売上総利益率の前四半期比での低下（鈍化）は、少なくとも過去数年間の傾向と比較すると、比較的緩やかです。

これは主にミックス（製品構成）によるものですか？ それとも、為替の追い風などもあったのでしょうか？ 通常見られる傾向と比較して、今年はどのような点が異なっていたのか、その内訳を説明していただけますか？ また、今四半期の売上総利益率に対する為替の影響についても明確にしていただければと思います。

ケヴァン・パレク

もちろん、サミック。第2四半期の製品についてお話しします。基本的には、ティムが示唆したように、季節的なレバレッジの低下とメモリコストの上昇に起因して、製品売上総利益率は前四半期比で200ベーシスポイント低下しました。しかし、視点を広げて、会社全体の売上総利益率のパフォーマンスを決定づけた要因を見ることも重要だと考えています。

それについて簡潔に説明させてください。全体のパフォーマンスを見ると、前四半期比での売上総利益率への影響は110ベーシスポイントのプラスでした。これは有利なミックスと関税関連コストの低下によってもたらされたものですが、季節的なレバレッジの低下とメモリコストの上昇によって一部相殺されました。関税関連コストの低下について詳細を説明し、コメントを加えたいと思いますので、ティムに代わってもらいたいと思います。

ティモシー・クック

はい、ありがとう、ケバン。3月期において、49.3%の売上総利益率には関税関連コストの影響が含まれていました。しかし、3月期の関税は12月期と比較して低くなっています。というのも、ご存知の通り、第1四半期から第2四半期にかけて製品販売量が減少したためです。

また、IEEPA（国際緊急経済権限法）に基づく関税率の引き下げと、第122条に基づくグローバル関税率の引き下げによる、四半期全体の恩恵もありました。支払済みの関税の還付申請については、確立されたプロセスに従っており、受領した金額はいずれも米国のイノベーションと先端製造業に再投資する計画です。これらは新規の投資であり、米国内におけるこれまでのコミットメントに加えて行われるものです。

ケヴァン・パレク

それから、為替に関する質問について最後にもう一点。第1四半期の売上総利益率から第2四半期にかけて、為替に関連する要因による前四半期比の影響は、実質的に見られませんでした。

スハシニ・チャンドラムリ

オペレーター、最後の質問をお願いできますか？

オペレーター

では、ウェルズ・ファーゴのアロン・レイカーズ様からの最後の質問に移ります。

アーロン・レイカーズ

今四半期の業績、おめでとうございます。いくつかのエンドマーケットについて伺いたいと思います。特にティム、中国で具体的に何が起きているかについて少しコメントをいただけますか？ 競争の観点から、一部の競合他社に影響を与えている供給制約から、貴社は優位性を得ているのでしょうか？ 中国市場について何かお考えはありますか？ それと、手短に追加の質問があります。

ティモシー・クック

はい。私たちは大中華圏でのパフォーマンスに非常に満足しています。上半期は33%成長しました。3月期は売上高が28%増加しました。

これは当社の四半期売上高の記録です。このパフォーマンスは、同じく3月期の記録となったiPhoneによって強力に牽引されました。個別の製品を見ると、iPhoneは中国の都市部で最も売れたモデルでした。Mac miniは中国で最も売れたデスクトップであり、MacBook Airは最も売れたラップトップモデルでした。

ですから、現地の全般的な状況において、非常に順調に推移しています。私は3月に現地へ行っていました。店舗への来店数は2桁成長しました。現地でアップルの50周年を祝うことができ、コミュニティの一員になれたことは本当に素晴らしいことでした。

ですから、今年の上半期がこのように進んだことを、非常に嬉しく思っています。

アーロン・レイカーズ

はい。それから、おそらく同様のテーマ、つまりインド市場に関するほぼ同じ質問をさせてください。ここ数回の四半期決算電話会議において、インドは継続して焦点となっているようです。つまり、iPhoneのユーザーベースや、台頭する中間層による機会、さらにはあの巨大なモバイル市場における全体的な機会の集合体として、インド市場がどのように進化していくとお考えでしょうか？

ティモシー・クック

はい。我々にとって非常に大きな機会であると考えています。私たちはしばらくの間、これに注力してきました。インドは世界で2番目に大きなスマートフォン市場であり、3番目に大きなPC市場です。

かなり長い間、現地で非常に好調な業績を収めているにもかかわらず、我々のシェアはまだ控えめなものです。したがって、そのことが我々に存在する機会を如実に物語っていると考えています。現地では多くの中間層への移行が進んでおり、我々は現在および今後、彼らに向けた素晴らしい製品を用意しています。また、iPhoneからMac、iPad、Apple Watchに至るまで、当社の全カテゴリーにおいて、顧客の大部分が現地におけるその製品の新規ユーザーです。

したがって、現地でのインストールベースの拡大を非常に好意的に示唆しています。要するに、私はインドについて非常に、非常に楽しみにしています。

スハシニ・チャンドラムリ

アーロン、ありがとうございます。本日の電話会議の録音は、Apple Podcast、apple.com/investorでのウェブキャスト、および電話を通じて2週間ご利用いただけます。電話によるリプレイの番号は(866) 583-1035です。確認コード2803309を入力し、続けてシャープ記号（#）を押してください。

これらのリプレイは、本日太平洋時間の午後5時頃までに利用可能になる予定です。追加の質問がある報道関係者の方はJosh Rosenstock（電話：(408) 862-1142）まで、また、追加の質問があるアナリストの方は私、Suhasini Chandramouli（電話：(408) 974-3123）までご連絡ください。本日はご参加いただき、改めて感謝申し上げます。

オペレーター

繰り返しますが、以上をもちまして本日の会議を終了いたします。ご参加いただきありがとうございました。