UVV（ユニバーサル） FY2026 Q4 決算説明会

オペレーター

お待ちいただきありがとうございます。本日、電話会議のオペレーターを務めますジルと申します。それでは、Universal Corporationの2026年度第4四半期決算電話会議を開始いたします。背景雑音を防ぐため、すべての回線はミュートに設定されています。

発表者の発言の後、質疑応答セッションを行います。この時間中に質問をしたい場合は、電話機のキーパッドで星印（＊）に続いて「1」を押してください。質問を取り消したい場合は、再度星印（＊）に続いて「1」を押してください。それでは、進行を副社長兼財務責任者のWushuang Maに代わります。

始めてください。

ウシュアン・マー

おはようございます。本日はご参加いただきありがとうございます。本日は、会長兼社長兼CEOのPreston Wigner、および最近任命されました最高財務責任者（CFO）のSteve Dielが同席しております。本電話会議の中で、当社の現在の知見および将来に関する一定の仮定に基づいた、将来予想に関する記述を行いますが、これらは本日時点のものでのみ有効です。

実際の業績、パフォーマンス、または成果は、当該の将来予想に関する記述によって表明または暗示された予想結果、見通し、業績、または成果とは大きく異なる可能性があります。当社は、法律で義務付けられている場合を除き、将来予想に関する記述を更新する義務を負いません。これらの将来予想に関する記述に関連する一部のリスクおよび不確実性に関する情報については、当社がSEC（証券取引委員会）に提出している報告書、および現在の決算プレスリリース内の将来予想に関する記述に関する注意事項をご参照ください。

ウシュアン・マー

最後に、本日提供する情報の一部は、未監査の配賦に基づいている場合があり、再分類の対象となる可能性があります。また、本日のコメントには、特定の非GAAP財務指標が含まれる場合があります。これらの非GAAP指標と、最も比較可能なGAAP指標との調整を含む、これらの指標の詳細については、当社の現在の決算プレスリリースおよびその他の公開資料をご参照ください。本電話会議はライブでウェブキャストされており、2026年8月29日まで当社ウェブサイトで、2026年6月12日まで電話でリプレイが可能です。

本電話会議には著作権があり、当社の許可なく使用することはできません。言及されたリプレイを除き、当社はこの電話会議のいかなる録音、リプレイ、または書き起こしの配布についても許可しておらず、一切の責任を負いません。それでは、進行をPrestonに代わります。

プレストン・D・ウィグナー

ありがとう、Wu。皆様、おはようございます。本日はご参加いただきありがとうございます。当社の2026年度の業績は、前年度から大きく変化した市場環境の中で、事業の大部分において着実な遂行を反映したものとなりました。

特定のタバコ種における供給過剰が見られ、当社のイングリーディエント（成分）事業においては継続的な市場の逆風があり、それが販売量とマージンに影響を与えました。こうした課題の中で、世界各地のチームは当社のタバコ事業の回復力を示し、当社はイングリーディエント事業の長期的な成長を支えるための進展に引き続き注力しています。しかしながら、第4四半期および通期の財務結果は、Universal Ingredients社のShank's事業に関連する非現金によるのれんの減損、および主にノンラッパー・ダーク・エアキュアード・タバコに関連する棚卸資産の評価損の影響を受けました。

プレストン・D・ウィグナー

当社は、タバコおよびイングリーディエントの戦略、ならびに現在の市場環境に適応し、将来に向けて事業を位置づけるために講じてきた措置について、引き続き自信を持っています。100年以上の運営経験と市場をリードする地位を持つ当社のリーフ・タバコ事業は、市場サイクルを通じた耐久性を実証してきました。同時に、イノベーションとソリューションに基づいた製品に焦点を当てた当社のイングリーディエント戦略は、顧客のニーズおよび長期的な価値創造とよく一致していると考えています。当社は、必要な能力とキャパシティを備えた拡張可能なイングリーディエント・プラットフォームを構築するために数年をかけて投資してきており、このプラットフォームは将来の成長に向けて有利な立場にあると信じています。

これら両方の優先事項を支えているのは、当社のサステナビリティにおける継続的な進歩であり、これは当社のグローバルなバリューチェーン全体でますます重要な期待となっています。第4会計四半期において、UniversalはCDP（カーボン・ディスクロージャー・プロジェクト）のサプライヤー・エンゲージメント評価において、A-からAの格付けへと上昇しました。

プレストン・D・ウィグナー

さらに、当社はCDPサプライヤー・エンゲージメント・リーダーとして認められ、CDPのサプライヤー・エンゲージメントAリストに選出されました。これは、当社のガバナンス、排出量管理、およびサプライヤーとの連携の強さを裏付けるものです。強力な財務規律とリーダーシップは、両方の事業セグメントにおいて実行に移すために極めて重要です。2月、当社はSteve Dielを4月1日付で最高財務責任者に任命することを発表しました。

Steveは2018年からUniversalに在籍しており、財務、コーポレート・デベロップメント、および事業戦略において25年以上の経験を有しています。彼は、多大な財務的専門知識、当社の事業に対する深い理解、および戦略遂行の実績を備えた、信頼されるUniversalのリーダーです。それでは、財務結果の詳細な検討に移るため、進行をSteveに代わります。

スティーブン・S・ディール

ありがとう、Preston。皆様、おはようございます。Prestonが述べた通り、2026年度において、当社のフルーキュアードおよびバーレー・タバコのポートフォリオは好調でしたが、業績は当社の事業のうち2つの領域によって大きく影響を受けました。これについては、連結およびセグメント業績のレビューの中で説明いたします。

第4四半期の連結売上高は7億1,500万ドルで、前年同期比で2%増加しました。通期の連結売上高は29億ドルで、極めて好調であった前年度からわずかに減少しました。当四半期の営業損失は1,500万ドルであり、前年同期の営業利益4,300万ドルと比較して減少しました。通期の営業利益は1億6,900万ドルで、2025年度と比較して6,400万ドル減少しました。

営業利益の減少は、主に2つの領域に起因しています。

スティーブン・S・ディール

第一に、イングリーディエント部門内のShank's事業において収益性が低下し、4,100万ドルの非現金によるのれんの減損を計上しました。これら両方の項目については、後ほど詳しく説明します。第二に、ノンラッパー・ダーク・エアキュアード・タバコ事業における棚卸資産の評価損の増加と、業績の低迷が組み合わさったことです。第4四半期のUniversalに帰属する純損失は4,300万ドルであり、前年同期の純利益900万ドルと比較して減少しました。

通期の純利益は3,300万ドルで、2025年度の9,500万ドルから減少しました。純利益の減少は、これも主に、先ほど述べた非現金費用、およびShank'sならびにダーク・エアキュアード・タバコ事業の業績低迷によるものです。セグメント業績に関しては、2026年度第4四半期のタバコセグメントの売上高は6億3,200万ドルで、前年同期比で3%増加しました。

スティーブン・S・ディール

通期売上高は26億ドルで、2025年度と比較してわずかに減少しました。2026年度第4四半期のセグメント営業利益は、前年同期の4,600万ドルに対し、2,700万ドルでした。通期のセグメント営業利益は、2025年度の2億4,000万ドルに対し、2億1,200万ドルでした。セグメント営業利益の減少は、主に収益性の低下と、ノンラッパー・ダーク・エアーキュアード・タバコの棚卸資産評価損の増加によるものです。

具体的には、2026年度における当社のタバコ事業セグメントの総棚卸資産評価損は4,300万ドルであり、2025年度の1,900万ドル、および2021年度から2025年度までの5年間の平均である1,400万ドルと比較して増加しました。次に、原料（ingredients）事業セグメントについて説明します。

スティーブン・S・ディール

2026年度第4四半期のセグメント売上高は、前年同期の9,000万ドルに対し、8,300万ドルでした。通期の売上高は3億4,800万ドルで、2025年度と比較して3%増加しました。2026年度第4四半期のセグメント営業利益は、前年同期の400万ドルに対し、200万ドルでした。通期のセグメント営業利益は、2025年度の1,200万ドルに対し、300万ドルでした。

業界の大きな逆風にもかかわらず、当社のFruitSmartおよびSilva事業は予想通りの業績となりました。同セグメントの営業利益の減少は、主にShank'sの業績によるものであり、新しい製品パイプラインを構築するための最近の成長投資に関連する、固定費および営業費用の増加が要因となりました。流動性と資本構成に関して説明します。

スティーブン・S・ディール

2026年3月31日時点での当社の純有利子負債は8億4,500万ドルであり、前年同期の8億1,700万ドルから増加しました。この増加は、主に大幅に増大したタバコ作物の購入および販売に伴う運転資本の増加によるものです。現金およびコミットメントライン・アンコミットメントラインに基づく利用可能額を含む、当社の利用可能な流動性は合計12億ドルを超えています。それでは、Universalの新しいCFOとしての導入を簡潔に行わせていただきます。

Prestonが言及した通り、私は会社の強化された資本配分戦略の展開に合わせて、2018年にUniversalに加わりました。それ以来、私は3つの買収を通じたUniversal Ingredientsプラットフォームの形成や、その商業的およびオペレーショナルな能力への継続的な投資を含む、当該戦略の開発と実行に密接に関わってきました。

スティーブン・S・ディール

同時に、私は財務計画・分析（FP&A）部門を率い、葉タバコの需給サイクル全体、COVIDの複雑さ、およびその後に続いた変化するマクロ経済環境を通じて会社をサポートしてきました。これらの経験により、私は当社のコア事業の耐久性と、成長への投資における財務規律の重要性の両方について、明確な見解を持っています。最高財務責任者（CFO）という役割を担えることを大変光栄に思います。Universalは、回復力のある市場をリードする葉タバコ事業と、強力なコア製品と顧客基盤、拡大する能力、そして長期的な成長の余地を持つ隣接する原料プラットフォームを組み合わせています。

私の優先事項は、規律ある資本配分を通じて、信頼できるフリーキャッシュフローとバランスシートの強固さを実現することです。

スティーブン・S・ディール

このアプローチは、農業サイクルおよび経済サイクルを通じて持続的な株主価値を実現するという当社のコミットメントを支えるものです。さて、Prestonに電話を戻す前に、Shank'sに関連する非現金によるのれんの減損について申し上げたいと思います。2021年10月にShank'sを買収した際、当社は約4,100万ドルののれんを計上しました。米国会計基準（US GAAP）に従い、こののれんは定期的に評価されてきましたが、2026年度以前に減損の兆候は確認されませんでした。

事業の買収以来、当社は新たな生産能力を構築するための設備投資と、商業およびR&Dの人材の両方の形で成長に投資してきました。2026年度、市場環境はコア製品と新製品開発の両方の売上高と収益性に圧力をかけました。

スティーブン・S・ディール

この分野における比較的新しいプレーヤーとして、顧客の関心を継続的な収益およびマージンの成長へと転換させることは長いプロセスとなる可能性があり、2026年3月31日時点では、市場の逆風の中で当社の商業戦略の実行が遅れていました。これを受けて、経営陣は第三者コンサルタントと共にバリュエーション分析を実施し、非現金によるのれんの減損が適切であると結論付けました。実行力を向上させるため、当社は最近、Shank'sにおいてリーダーシップレベルの組織再編を実施しました。焦点は、商業的実行力の強化、施設の稼働率向上、ならびに財務およびオペレーショナルな効率性の向上にあります。

戦略的には、Shank'sは、その未活用能力、技術的能力、およびイノベーションとソリューションベースの提供をサポートする役割を考慮すると、当社の原料プラットフォームの主要な構成要素であり続けています。

スティーブン・S・ディール

CFOとして、私は会社全体の実行力と財務規律の強化に注力し、戦略的な意図を財務パフォーマンスへと確実に転換させるとともに、収益とマージンの拡大、コストの管理、そしてオーガニックな成長と将来の利益に貢献する買収機会の両方をサポートするための効果的な資本投入に努めます。それでは、会話をPrestonに戻します。

プレストン・D・ウィグナー

ありがとう、Steve。2027年度を見据えると、当社の葉タバコ事業は、複雑で進化するグローバルな環境下で運営してきた100年以上の経験を有しています。当社の幅広い地理的分散と長年にわたる顧客関係と相まって、これは現在進行中の供給過剰および現在の市場ダイナミクスを管理する上で有利な立場にあります。原料事業においては、当社の戦略はクリーンラベル、ヘルシー、オーガニック、およびソリューションベースの製品に重点を置いており、引き続き顧客の優先事項と一致しています。

私たちは、継続的な市場の逆風を共に乗り越えていく中で、引き続きお客様をサポートしてまいります。原料事業における当社の焦点は、これまでの投資の活用、商業的有効性の強化、オペレーショナルな効率性の達成、および財務パフォーマンスの向上を含む、規律ある実行にあります。私たちは、タバコ事業の最大化と最適化、原料事業の成長、そして次の100年に向けた会社の強化に注力して2027年度を迎えます。

プレストン・D・ウィグナー

この戦略的アプローチは、当社のビジネスの堅牢性を強化し、市場サイクルやボラティリティを乗り越えつつ、最近発表した56期連続の年次増配のように、株主の皆様に長期的な価値を提供し続けるための体制を整えるものです。本日はご参加いただき、改めて感謝申し上げます。それでは、質疑応答に移ります。

オペレーター

ありがとうございます。これより質問を受け付けます。電話で接続されており、質問を希望される場合は、電話キーパッドの「＊1」を押して挙手し、待機列に加わってください。質問を取り消したい場合は、再度「＊1」を押してください。

デバイスのスピーカー経由で聴取されている場合は、質問の前に受話器を取り、ミュートを解除してください。最初の質問は、SidotiのDaniel Harriman氏からです。お繋ぎします。

ダニエル・ハリマン

ありがとうございます。皆さん、おはようございます。スティーブ、新しい役職への就任おめでとうございます。本日は2点質問させていただきます。

その後、また待機列に戻ります。プレストン、2027年度中に在庫の正常化が進むという確信の度合いについてお話しいただけますか？未契約在庫は27%だったと記憶しています。次に、ノンラッパー・ダーク・エアーキュアード・タバコにおいて、追加の評価減リスクがあるかどうかを確認したいと考えています。減損およびタバコ在庫の評価減を除けば、事業全体は高い水準で推移しているように見えます。

フロキュアード・バーレーの潜在的な傾向や、Shank's以外の原材料プラットフォームについて、またそれらが2027年度の状況について何を物語っているのかについてお話しいただけますでしょうか。ありがとうございます。

プレストン・D・ウィグナー

分かりました。ダニエル、ありがとうございます。まずは在庫についてお話しします。開示した在庫の数値は、2026年3月31日時点のものです。

それに至る過程で、ブラジルでの買い付けの初期段階がありました。その一部はブラジルで購入したものです。3月31日以降、ここ2ヶ月間で既に動きが見られています。会計年度中の未契約在庫は、当社の想定範囲である10%から20%の間に収まると確信しています。

数ヶ月後の第1四半期決算電話会議では、より詳細な最新情報と見通しをお伝えできるでしょう。現時点では、進捗状況に満足しており、先ほど申し上げた通り、年度内にはその範囲内に収まるものと確信しています。

プレストン・D・ウィグナー

ダーク・タバコの評価減については、手元在庫の徹底的な見直しと市場動向に基づき、特に第4四半期に評価減を実施しました。これらすべては、評価減をどのように評価し、決定するかという会計上の側面に関わるものです。これは、現在の市場動向に基づいた年度末の徹底的な見直しによるものでした。今年に入り、在庫状況は良好であると考えており、お客様が必要とするノンラッパーおよびラッパー・タバコの量、特に品質を確保できるよう、お客様と密接に連携しており、年間を通じて監視を続けていきます。

会計上の側面としては、タバコのスタイルに関わらず、会計規則に従って在庫の状況と価値を常に評価しており、年度を通じてそれを継続していきます。

プレストン・D・ウィグナー

現時点では、第4四半期の評価減の規模を考慮すると、現在の市場動向における当社の状況に納得しています。

スティーブン・S・ディール

はい、その会計上の側面について補足させていただきますが、当社は在庫を、原価または正味実現可能価額の推定額のいずれか低い方の価額で計上しています。プレストンが述べたように、第4四半期に在庫の詳細な分析を行い、現在の推定値を算出しました。来年度に向けて、良好な見通しを持っています。

プレストン・D・ウィグナー

はい。もう一つの質問は、原材料と、特にタバコ側のフロキュアードおよびバーレーの両面における2027年度の見通しについてですね。タバコに関しては、当社にとってシーズンはまだ始まったばかりです。ブラジル市場はまさに始まったところです。

アフリカでも買い付けを行っており、当社のフットプリント買い付けも最近開始されました。前年度の2026年度における、非常に大きな作柄に基づいた、供給不足から均衡、そして一気に供給過剰へと至る移行期から引き継がれた供給過剰が、今年にも影響しています。今年は世界中で、フロキュアードとバーレーの両方で非常に大きな作柄が見込まれています。まだ初期段階ではありますが、当社には強力な現地チームがあり、供給過剰を含むあらゆる種類の市場サイクルにおいて作物を管理してきた豊富な経験があります。

プレストン・D・ウィグナー

我々にとっての鍵は、地理的なフットプリントです。現在の状況に基づき、ある産地から別の産地へとリスクを軽減できる点、フルキュアード（燻煙乾燥）やバーレーといったあらゆるスタイルを必要とする非常に幅広い顧客ポートフォリオを有している点、そして我々が進出しているすべての戦略的な産地を網羅している点です。おそらく最も重要なのは、どのように買い付けるか、そして適切な価格で適切な等級をどのように買い付けるかを知るという、深い経験です。供給不足の年を振り返ると、供給が極めて不足していたため、実質的にすべての等級において、市場が非常に高い価格を支払わざるを得なかった産地がありました。

過剰供給の年には、より大きな柔軟性があります。必要なタバコを確保できます。また、作物の規模が大きくなると、他社によって大量の作物が扱われるため、第三者による加工といった追加のメリットも得られます。

プレストン・D・ウィグナー

買い付け方法において、より意図的、戦略的、かつ効率的になれると考えています。適切な価格で適切な等級を買い付けていることを確認した上で、それらを移動させ、過剰供給時や、過去数年間の大量購入によって在庫期間を蓄積してきた顧客に対してマージンを保護するよう努めることができます。正しく買い付けることは非常に重要ですが、同時に顧客とも密接な連絡を取り続けることも重要です。我々は彼らの需要を知っており、彼らは自らのニーズを理解しています。

それに基づいて計画を立てることができます。これは年間を通じて継続していきます。これまでのところ、それは順調に進んでおり、多くの市場ダイナミクスがあるものの、現状に手応えを感じています。まだ初期段階ですので、引き続きこの良好な取り組みを継続していきます。

タバコ部門に関しては、手応えを感じています。我々には経験があり、適切な戦略を持って臨んでいます。

プレストン・D・ウィグナー

原料部門についても、手応えを感じています。原料の戦略、およびスティーブが言及したように、その重要な一部であるShanks（シャンクス）についても非常に満足しています。インフレ圧力やその他の市場の逆風が今年まで続くと見ています。我々はそれらを乗り切っていくつもりです。

例えば関税などの事項については、昨年、関税の直接的な影響の多くをうまく回避し、在庫に組み込まれるコストを最小限に抑えるとともに、海外から調達して高い関税を支払っている他社に対し、国内調達が機会を与えてくれた場面を活かすことができたと考えています。

プレストン・D・ウィグナー

今年は関税がより正常化されるかもしれませんが、関税に関しては流動的になるでしょう。しかし、もし今年の関税が低いまま、あるいは撤廃されるようであれば、顧客が自社の販売や製品において感じるインフレ圧力の一部、そして間違いなく、彼らに直接的な影響を与える関税によるビジネスへの影響を軽減できると楽観視しています。それにより、逆風があったために昨年は販売できなかったであろうボリュームを、それらの顧客に対して増加させる機会が得られるでしょう。販売量の増加に伴い、収益性の向上とコスト吸収に注力します。

現状、そして我々の戦略に満足しています。Universal Ingredients（ユニバーサル・イングレディエント）で取り組んでいること、そしてそれがどこへ向かえるのかに非常に期待しています。我々は懸命に取り組んでおり、原料事業の成長に全力でコミットしています。

プレストン・D・ウィグナー

特にShanksにおいては、今年、可能な限り効率的かつ収益的に運営できるよう、これらの取り組みを実行していきます。

ダニエル・ハリマン

ありがとうございます。感謝いたします。

スティーブン・S・ディール

はい。

オペレーター

重ねてのご案内となりますが、ご質問がある場合は、電話のキーパッドで「＊1」を押して挙手し、待機列に加わってください。SidotiのDaniel Harriman氏からのフォローアップの質問がございます。どうぞ。

ダニエル・ハリマン

皆さん、戻りました。他に質問がなければ、もう一つ追加で質問させてください。すみません。

プレストン・D・ウィグナー

いえ、問題ありません。

ダニエル・ハリマン

スティーブ、先ほど申し上げた通り、新しい役割への就任おめでとうございます。あなたがユニバーサルにおいて決して新人ではなく、財務管理やコーポレート・デベロップメントにも精通していることは承知していますが、当社の資本配分の優先事項と、来年度において、配当の強化と原料事業への継続的な投資の間で、どのようにバランスが配分されるとお考えか、改めて教えていただけますでしょうか。

スティーブン・S・ディール

もちろん。ありがとうございます、ダニエル。感謝いたします。本日お話しできて光栄です。

はい。私が2018年に当社に入社した直後に発表した当社の資本配分戦略には、主に4つの柱があります。葉たばこ事業における成長に向けた強化と投資、強力な配当の増額、植物由来原料事業における成長機会の探索、そして最後に、自己株式買いを通じた余剰資本の還元です。その戦略は変わっていません。

一貫しています。配当に関しては、当社は強力なキャッシュ創出力を備えた企業であり、今年の報告純利益に対する配当性向は100%を超えています。過去5年間の調整後純利益ベースで見ると、75%未満でした。当社は自社のポジショニング、および今後も配当を出し続ける能力について、非常に手応えを感じています。

スティーブン・S・ディール

そうは言っても、取締役会は当然ながら、経営陣と共に当社の資本配分戦略を定期的に検討しており、新たな情報に基づいて決定を下す可能性はあります。しかし、現時点では変更はないと考えています。原料事業のM&A戦略の観点からも、変更はありません。2021年のシャンクス（Shank's）以来、事業買収は行っておりません。

私たちはオーガニックな成長に投資してきました。現在は、その投資の収益を実現し、将来の成長に向けた権利を確立するフェーズにあります。現在進行中のシャンクスでの拡張を完遂し、同施設を通じて新たな物量を確保し、整備済みのコスト構造や配置した研究開発および営業の人員を最大限に活用すること、それが現在の焦点です。それを達成したら、再び新たな成長機会への投資に乗り出すつもりです。

プレストン・D・ウィグナー

ダニエル、補足させてください。特に、最優先事項であるたばこ事業への投資についてです。当社は非常に強力なたばこ事業を有しています。今年でさえ、主にノンラッパー・ダーク・エアーキュアードの減損を除けば、他の事業は非常に好調なパフォーマンスを示しました。

当社のたばこ事業は非常に強力であり、市場シェアの拡大、販売量の増加、その他のサービス面において多くの機会が見えており、たばこ事業への投資を継続する機会が数多くあると考えています。同時に、原料事業の成長に必要なものへの投資にも全力で取り組んでいます。当社の資本配分戦略は変わっていません。会社全体を成長させるために正しい戦略であると考えているため、変更されることはないでしょう。

両方の側面において、今後非常に良い機会があると考えています。

プレストン・D・ウィグナー

たばこ事業への投資を継続するという、現在の優先事項に非常に満足しています。

ダニエル・ハリマン

スティーブ、あなたが原料事業の展開初期にユニバーサルに加わり、現在に至るまでの経緯、そして冒頭の説明でも少し触れられていたことについてですが、その経験があなたに何を示し、どのような準備をさせてくれたのか、そしてそれをCFOとしての役割でどのように活かしていくとお考えか、お話しいただけますでしょうか。また、我々のような一部の人々がまだ見通しを持てていないかもしれない、原料プラットフォームの長期的な価値提案（バリュープロポジション）に対して、その見解をどのように組み込んでいくとお考えでしょうか。

スティーブン・S・ディール

はい。上場企業のCFOという役割に就くにあたり、私の最優先事項は、収益性の高い成長を推進し、厳格な法令遵守を確保し、そして資本配分を最適化することによって、長期的な株主価値を最大化することです。これを達成することは、すべて人的資本管理に支えられた4つの主要なカテゴリーに分類されると考えています。第一に、財務的なスチュワードシップ（受託責任）です。

コンプライアンス、財務報告、税務、監査、つまり財務のあらゆる実務的な詳細に関して、ここユニバーサルにある強力な文化を継続して築き上げていかなければなりません。第二に、財務上の卓越性（ファイナンシャル・エクセレンス）に向けて、それを次のレベルへと引き上げることです。これは、予算編成、予測、資本構成の最適化、税務戦略、コスト管理、資本に関する意思決定といったすべての領域における継続的な改善に関するものです。これらすべてを行うために、それを達成するための適切な人材、適切なシステム、およびツールが整っていることを確認する必要があります。

スティーブン・S・ディール

第三に、決定した戦略を実行するにあたってプレストンと取締役会をサポートし、先ほど述べた4つの領域、すなわちタバコの最大化と最適化、原材料事業の成長、将来に向けた強化、そして配当へのコミットメントを最大化することです。これには、戦略とビジョンが財務組織全体に行き渡るようにするだけでなく、それを実現するために、世界中の他のリソースグループやオペレーションと連携することも含まれます。それが、第四の、そして最後のカテゴリーである、戦略に関するストーリーを伝えることにつながります。ユニバーサルは、市場をリードするリーフタバコ加工業者として、農業製品分野において独自の地位を築いていると私は信じています。

当社には100年以上にわたる実証済みの実績があり、それに加えて、長期的な成長と価値創造に向けて位置付けられた原材料事業の開発を組み合わせています。そのストーリーを伝えるために、潜在的な投資家やその他の外部株主の皆様と対話できることを楽しみにしています。

オペレーター

他に質問がなければ、これで質疑応答セッションを終了いたします。これより、閉会の辞のために、プレストン・ウィグナーに進行を戻します。

プレストン・D・ウィグナー

ありがとうございます、JL。本日はお電話にご参加いただきありがとうございます。数ヶ月後の2027年度第1四半期決算電話会議にて、皆様とお話しできることを楽しみにしております。

オペレーター

以上で本日の電話会議を終了いたします。これより回線をお切りください。